韩昌付召开农业部常务会议，研究和部署农民的实际事务和绩效管理。

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在4月9日，韩昌付下午，农业部部长，主持农业和部署工作要做的实际工作和绩效管理的农民研究部常务会议。

会议决定，2014为农民办理的12件事，包括农民送政策、送书送信息开展百万农民培训，1亿5000万亩高产产量模型的研究，为农民1亿9000万土壤配方施肥技术提供免费检测服务，新品种示范核心区覆盖100县新粮食，秸秆覆盖130个示范养殖县，释放水煎300亿（粒），互助保险保费补贴14000艘渔船，创造了300个全国一村一品示范村，扶持1万户和1000个农民专业合作社的农业生产和建设处理设施的开始，新的天然气用户80万户危房改造24万户，土地复垦。

会议指出，今年是农业部开展实际工作的第十三年。我们必须坚持和贯彻的中长期农民切实解决农民和基层单位反映的突出问题，实际工作中，应加强思想意识，结合群众路线教育实践活动实施第二批相结合，农业系统将服务于农民，提高针对性。我们要加强和创新实践。随着农业和农村经济发展的新形势，整合资源，合作和团队，集中精力做一些真正让人叫好的事实，把这个号码和防止形式主义。要加强各项工作的落实，进一步细化实施步骤，在要把资金和力量统一起来，把握工作进度，领导要亲自承担全局责任，实行层层负责的责任机制，有必要把实际工作纳入绩效管理，进行评价和评价，并进行满意度评价。

会议审议并原则通过的建议、方法和实施对农业实施的2014年计划部绩效管理提升规则。会议强调，国务院常务会议决定在政府工作报告中的重点工作部门分工，并各单位要按照职责分工做好工作。我们应该在绩效管理方面做好工作，不断完善制度、规范、科学的绩效管理水平。我们应该在系统的实现做一个好工作。绩效管理和领导小组办公室的表现向我的规划，精心组织；各成员单位的领导小组，共同落实；各部门和试点机构履职尽责务求实效。要开展2014绩效管理工作，进一步精简优化指标，反映中央1号文件的核心指标，其政府工作报告对农业部工作的部署要求，突出部党组决定，各部门明确重点任务；进一步加强过程管理，提高早期账户，年度审计，结账的工作机制，加强考核结果的应用。探索各种形式的激励机制，不断完善，加强引导，督促检查，形成合力，加强沟通协调，促进力量整合，确保工作顺利进行，有效地进行绩效管理。

会议还研究了其他事项。